SiEは、エンタープライズデジタルソリューションの適用に対する精製および化学企業のニーズをよりよく理解し、顧客企業との連絡とコミュニケーションを強化するために、SiEの「デジタルソリューション」のベンチマークに入るための一連の活動を準備し、計画しており、8月1日に山東省東営で「精製および化学業界のベンチマークに入る」の最初の停留所が開催されました。 このイベントには、Chambroad Group、Fuhai Group、Qirun Chemical、HSBC Petrochemicalなど、業界で有名な石油精製および化学企業が多数招待され、Fuhai GroupのCIOであるShang Huiは、SiE Informationと協力して長年にわたってデジタルアップグレードと変革の過程でFuhai Groupの経験を共有しました。 会議では、SiEの石油精製・化学産業のコンサルティング・専門家チームも、デジタルマーケティング、金融、サプライチェーン、物流などのテーマを共有し、乾物で溢れかえっていました。
SiEは長年にわたり石油精製・化学業界に深く関わっており、業界の特性を科学的に調整し、バリューチェーン全体の統合的な調整、プロセス全体の統合的な最適化、プロセス全体の統合的な管理と制御、ライフサイクル全体の統合的な資産管理という4つの主要なビジネスラインを形成してきました。 これは、業界全体で32のビジネスシナリオ、12のアプリケーションプラットフォーム、および54のシステム機能モジュールを含む全体的なデジタルトランスフォーメーションソリューションです。 精製および化学企業の体系的かつ全面的なデジタルトランスフォーメーションモデルは、企業の基本管理アプリケーションシステム、業界計画および研究、業界カスタマイズアプリケーション、業界管理および制御モデルの革新、および利益モデルの革新研究の側面から形成されました。
SiEの見解では、精錬・化学企業のデジタルトランスフォーメーションとは、システムプロセスのデジタル化を段階的かつ整然と完了させ、包括的なリスクコントロールを前提としたシステム構築を加速させるプロセスであると考えています。 このプロセスでは、ビジネスモデルを革新し、収益性の手段を増やし、オムニチャネルマーケティング管理プラットフォームを確立し、サプライチェーンサービスプラットフォームを構築し、市場を正確に制御する必要があります。 サプライヤーとの全面的な調整を確保し、サプライチェーンの包括的な監視を実現し、数量-費用便益モデルを構築し、利益と生産および運用指示の変換と追跡を完了します。 さらに、インテリジェント製造の統合に基づくCPSネットワークの構築、データ収集の改善、統合された高度なプロセス制御の達成、およびコア競争力の向上が必要です。 洗練された科学的な管理を手段として、データとプロセスの標準管理システムを確立および改善し、生産、運用、市場のための3つの主要なデータセンターを構築し、効率的で正確なデータを使用して、意思決定、運用、運用の日常業務をサポートします。 これらの一連のデジタルアップグレードを通じて、社内の効率と有効性を向上させ、ユーザー中心の「インターネット+エクスペリエンス」スマートエコシステムを外部に構築して、企業の収益性を向上させることができます。
SiE「Digital Solution」ベンチマーキングイベントの成功裡の開催は、石油精製・化学業界におけるデジタルトランスフォーメーションサービスのプロセスにおける長年にわたる困難と問題点、および現在の業界競争と開発プロセスにおける精製・化学企業が直面する問題に基づいて、業界全体での共有と議論を成功裏に行うものです。 この段階では、世界の科学技術革新は前例のないほど集中的で活発な時期に入り、中国の精製および化学産業は、ハイエンドの化学新製品や新素材の生産などの主要分野でまだ不足しており、変革とアップグレードのタスクは緊急かつ困難です。 また、このベンチマーキング活動を通じて、SiEは現場の精製・化学企業とより深い交流を行い、より多くの石油化学企業がデジタルアップグレードを実施するための専門的なソリューションと実装サービスサポートを提供していきます。
中国の大手エンタープライズデジタルソリューションプロバイダーとして、半導体、石油化学、電子機器、健康、家電製品、家庭用装飾、FMCG、機械設備など、多くの主要産業に深く関与しており、豊富な業界ソリューションを蓄積してきました。 今後は、SiEが長年にわたり業界で培ってきたデジタルソリューションを交換・議論する「デジタルソリューション」をベンチマーキングに加え、多くの業界ベンチマーキング企業を通じて、より多くの企業がデジタルインテリジェンスを新たなレベルに引き上げるための活動も展開していきます。
